一个“严”字值千金

　　  
　　首先，制度“严”。安全的各项制度的制定要从“人本”出发，符合实际，并且要做到条款严密，不得出现任何的疏漏，各种制度要衔接紧凑、一致，切莫出现冲突和矛盾，关键的条款要严谨措辞，避免出现弹性和漏洞，给以后的执行带来麻烦。  
　　  
　　其次，管理“严”。要在制度面前人人平等，以制度管人。如在安全检查中，无论是谁违章了都必须按照有关规定进行处罚。特别是检查人员要严，要深入现场深入一线认认真真地查，不能走马观花，不能睁只眼闭只眼，对于查出的隐患要严格按照规定盯着整改。如果管理不严，发现三违不报，查出隐患不除，真可谓是放虎归山，自己为自己埋下了定时炸弹，后患无穷。  
　　  
　　再次，分析事故“严”。一旦出现事故，就应该认真地去分析，莫把事故当“故事”。对事故必须按照“事故原因不查清不放过，整改措施不落实不放过，教训不吸取不放过”的原则执行。切忌对责任人的“可怜”心理，出于所谓爱护和关心，大事化小，小事化了，甚至不了了之。  
　　  
　　第四，处理“严”。对于事故的处理应按照有关规定严肃处理，不能有半点的姑息迁就，该停止工作的停止工作，该停职的必须停职，该开除的开除，该移交司法机关的交由司法机关追究刑事责任。如果对每个事故都能严肃处理，谁还敢对安全不重视？谁还敢拿职工的生命当儿戏？就是因为各个方面的不“严”，才导致事故频频发生，一个个鲜活的生命化为冤魂，无数个家庭在痛苦中不能自拔。   

关键是落实。

不要只对工人严！

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